Автоматизация HR с понятной архитектурой, KPI и контролем SLA
Автоматизация HR: воронка подбора, онбординг, оценка 360°, корпоративная база знаний с AI-ассистентом, опросы eNPS, кадровые документы (КЭДО), аналитика текучки. Внедряется за 4-6 недель.
ускорение цикла подбора
экономия HR в неделю на рутине
снижение текучки после онбординга
Что обычно тормозит запуск и масштабирование
Мы смотрим не на отдельные инструменты, а на весь коммерческий и операционный контур: лиды, данные, роли, интеграции и фактическую стоимость ручной работы.
Подбор кандидата занимает 30-45 дней — вакансии висят, бизнес теряет деньги на упущенной выручке.
Онбординг нового сотрудника хаотичный: каждый раз по-разному, новички уходят в первые 3 месяца.
Кадровые документы (приём, отпуск, увольнение, ознакомления) — на бумаге, HR тратит дни.
Сотрудники не знают где найти ответ на вопрос «как взять отпуск», «какие льготы», «к кому обратиться» — пишут в HR по 30 раз.
Текучка измеряется по факту увольнения, но причины не известны — нет регулярных eNPS-опросов или анализа exit-интервью.
Как мы превращаем хаотичный процесс в управляемую систему
Решение строится вокруг бизнес-метрик и поддерживается архитектурой, которая не ломается от новых каналов, отделов и интеграций.
Воронка подбора и оценка
ATS (Хантфлоу, Talantix, Поток) интегрируется с HH, Авито Работа, Хедхантером и Telegram-ботом для лидогенерации. Автоматическая фильтрация резюме, отправка тестовых заданий, скоринг по 360°.
Онбординг и обучение
Чёткий план первых 30/60/90 дней для каждой роли. AI-ассистент в Telegram отвечает на вопросы новичка по базе знаний. Курсы и тесты через iSpring/Eduson. Менторы и check-ins автоматически.
КЭДО + аналитика текучки
Электронный кадровый документооборот (Контур.КЭДО, СБИС). Регулярные eNPS-опросы, выходные интервью с AI-анализом, дашборд текучки по подразделениям и причинам.
Прозрачный процесс внедрения от аудита до сопровождения
Аудит HR-процессов
Интервью с HR-командой, руководителями подразделений, выборочно сотрудниками. Фиксируем: воронка подбора, время на этапах, бизнес-боли, причины ухода.
Архитектура HR-стека
Подбираем ATS, КЭДО, LMS, ассистента. Согласуем регламенты подбора, онбординга, оценки, обучения. Описываем интеграции между системами.
Внедрение и обучение
Поднимаем системы, переносим базу кандидатов и сотрудников, настраиваем шаблоны и маршруты. Обучаем HR и руководителей.
Запуск + аналитика
Запускаем по этапам (сначала подбор, потом онбординг и КЭДО). Через 2-3 месяца — ретроспектива по метрикам (time-to-hire, eNPS, текучка).
Что подключаем и на чем строим
Примеры бизнес-результатов, а не только набор технологий
Автоматизация подбора для IT-компании (45 сотрудников, активный найм)
Хантфлоу + HH + Telegram-бот для первичной квалификации кандидатов. AI-фильтр резюме по скиллам и опыту. Автоматические тестовые задания и интервью-слоты.
Time-to-hire упал с 38 дней до 14. HR обрабатывает в 2 раза больше вакансий одной парой рук.
Онбординг и AI-ассистент для розничной сети (180 сотрудников)
Структурированный онбординг с iSpring + AI-бот в Telegram отвечает на вопросы новичков по регламентам, льготам, формам документов. Чек-ины через 7/30/60/90 дней.
Текучка в первые 3 месяца упала с 22% до 9%. eNPS новых сотрудников вырос с 6.8 до 8.4.
КЭДО и аналитика текучки для розничной сети (340 человек, 22 точки)
Внедрили Контур.КЭДО для всех типов документов (приём, отпуска, переводы, увольнения). Ежеквартальный eNPS, AI-анализ выходных интервью.
HR освободил 1 ставку. Время оформления нового сотрудника — 2 часа вместо 3 дней. Главная причина ухода (зарплата ниже рынка) — выявлена и устранена.
Визуализируем архитектуру, сценарии и операционные точки контроля
Используем реальные схемы, дашборды и контрольные представления, чтобы команда понимала не только итоговый интерфейс, но и логику работы решения.
Карты процессов и точки автоматизации
Дашборд с KPI, SLA и статусами задач
Связка AI, CRM и внешних сервисов
Связанные направления
Логичные продолжения этого направления — обычно их внедряют в связке.
FAQ
Коротко о сроках, внедрении, метриках и формате работы.
Разберем вашу задачу и покажем, где окупится внедрение в первую очередь
На первом созвоне фиксируем процессы, системный контур, ограничения команды и приоритетные KPI. После этого можно принять решение о формате проекта и этапе запуска.
Приём заявок временно приостановлен
Мы временно не обрабатываем заявки через форму. Свяжитесь с нами напрямую:
- Email: it@nextprism.ru
- Телефон: +7 904 555 92 92