Перейти к содержимому
Прикладной AI

AI-аудит без демонстрационных игрушек и бесполезных пилотов

AI-аудит за 1-2 недели: фиксируем процессы, считаем где AI окупится в первые 2-3 месяца, сравниваем сценарии по ROI и формируем roadmap внедрения. На выходе — отчёт с приоритетами и сметами под пилоты.

0%

пилотов окупаются за 3 месяца после аудита

0+

сценариев с расчётом ROI в отчёте

0нед

до готового roadmap

Типовые проблемы

Что обычно тормозит запуск и масштабирование

Мы смотрим не на отдельные инструменты, а на весь коммерческий и операционный контур: лиды, данные, роли, интеграции и фактическую стоимость ручной работы.

Слышали про AI, но не понимаете, с чего начать в своём бизнесе — экспериментировать страшно, тратить бюджет вслепую тоже.

Запустили один пилот, он «не зашёл», и теперь команда уверена что AI не работает в этом конкретном случае.

Подрядчики предлагают одно и то же: «AI-чат на сайт» или «расшифровка звонков», без привязки к реальным болям бизнеса.

Не понимаете, как считать ROI от AI — деньги тратятся, но непонятно, что именно изменилось и почему.

Боитесь, что AI «утечёт» данные клиентов и компания получит штраф по 152-ФЗ или ущерб репутации.

Решение

Как мы превращаем хаотичный процесс в управляемую систему

Решение строится вокруг бизнес-метрик и поддерживается архитектурой, которая не ломается от новых каналов, отделов и интеграций.

Карта AI-сценариев под ваш бизнес

Идём не от технологии, а от бизнес-болей. На 2-3 встречах фиксируем процессы, ручную работу, узкие места. Дальше показываем, где AI реально применим, а где — нет.

Расчёт ROI для каждого сценария

Для топ-5 сценариев считаем: сколько часов экономит, какой эффект на выручку/конверсию, стоимость внедрения, сроки окупаемости. С честными «не выгодно» там, где так.

Roadmap и безопасность

Расставляем сценарии по приоритету (быстрые wins → стратегические). Учитываем риски (152-ФЗ, корп.безопасность, утечки) — в отчёте есть раздел compliance под РФ.

Сценарии применения AI

Искусственный интеллект способен кардинально изменить бизнес-процессы в любом отделе: от продаж до поддержки клиентов.

AI Ассистенты в Продажах (CRM)

Автоматическая транскрипция звонков, саммаризация диалогов, заполнение полей в карточках сделок и скоринг лидов. Вы не упустите ни одного важного клиента.

  • Прогнозирование вероятности закрытия сделки
  • Автозаполнение CRM на основе звонков
AI-сценарий для продаж и CRM
ROI-калькулятор

Прикиньте эффект от AI и автоматизации на базе текущей воронки

Это ориентир для первичной оценки. На аудите мы считаем экономику по вашим каналам, среднему чеку, SLA и стоимости ручных операций.

Текущая месячная выручка по воронке

4 536 000

Потенциал после оптимизации

5 352 480

Освобождаем ручной труд команды

49 ч/мес

Разобрать кейс на аудите
Как работаем

Прозрачный процесс внедрения от аудита до сопровождения

1

Установочная встреча

1 час с собственником/CEO/CTO: понимаем бизнес-модель, ключевые процессы, KPI. Получаем доступ к данным (анонимизированно), договариваемся о следующих интервью.

2

Интервью с ключевыми ролями

3-7 интервью по 30-45 минут с РОПом, маркетологом, бухгалтером, поддержкой, IT. Фиксируем реальные ручные операции, ошибки, повторяющиеся задачи и места боли.

3

Анализ + ранжирование

Систематизируем найденное, считаем стоимость ручной работы по каждому процессу, выбираем 5-10 кандидатов под AI. Считаем ROI, риски и зависимости.

4

Отчёт + защита

Передаём 25-40 страничный отчёт с roadmap. Проводим защиту на 1-1.5 часа: показываем сценарии, отвечаем на вопросы, согласуем приоритет первого пилота.

Кейсы

Примеры бизнес-результатов, а не только набор технологий

Все кейсы

AI-аудит для B2B-агентства недвижимости

На 9 интервью обнаружили 12 кандидатов под AI: от классификации входящих запросов до AI-помощника риелтора и автоматического описания объектов. По 5 топовым посчитали ROI.

Клиент выбрал 3 пилота. Первый (AI-классификация запросов) окупился за 6 недель. К концу года — экономия 4.2 млн ₽ vs ручных процессов.

AI-аудит для производственной компании на 200 человек

Параллельно проинтервьюировали 14 сотрудников: производство, склад, продажи, бухгалтерия, HR. Нашли скрытый кандидат №1 — OCR счетов и накладных от поставщиков.

Внедрённый OCR + классификация документов сэкономил бухгалтерии 26 часов в неделю. Окупаемость пилота — 2.5 месяца.

AI-аудит для онлайн-школы программирования

Учли специфику: 70% маржи делает 20% курсов. AI-сценарии оценивали по влиянию на эту часть выручки. Топ-3 — AI-проверка кода студентов, AI-рекомендация курсов, AI-чат поддержки.

Запустили AI-чат как самый быстрый и дешёвый. Снизил нагрузку на поддержку на 38%, NPS вырос с 7.4 до 8.1. Бюджет пилота — 240 000 ₽.

Материалы и экраны

Визуализируем архитектуру, сценарии и операционные точки контроля

Используем реальные схемы, дашборды и контрольные представления, чтобы команда понимала не только итоговый интерфейс, но и логику работы решения.

Схема процессов для направления AI-аудита

Карты процессов и точки автоматизации

Центр управления проектом AI-аудита

Дашборд с KPI, SLA и статусами задач

AI-поток данных для сценария AI-аудита

Связка AI, CRM и внешних сервисов

Кейсы раздела

Реализованные проекты

Все кейсы
Telegram Mini App + YClients + Cloudflare Workers

Telegram Mini App для онлайн-записи в сеть студий красоты NailLounge

Превратили основной канал общения с клиентом в канал продаж: запись на услугу за 30 секунд внутри Telegram, без перехода в браузер, синхронно создаётся в YClients с пометкой источника.

Смотреть кейс
AI-ассистент в Telegram · RAG + multi-LLM · YClients tools

AI-агент для автоматизации консультаций и записи в сети студий красоты NailLounge

AI-ассистент в Telegram закрывает 70–80% типовых обращений клиентов мгновенно: отвечает на вопросы по услугам и ценам, бронирует визиты в YClients, шлёт напоминания и эскалирует сложные случаи живому администратору.

Смотреть кейс

FAQ

Коротко о сроках, внедрении, метриках и формате работы.

Следующий шаг

Разберем вашу задачу и покажем, где окупится внедрение в первую очередь

На первом созвоне фиксируем процессы, системный контур, ограничения команды и приоритетные KPI. После этого можно принять решение о формате проекта и этапе запуска.