Автоматизация продаж с понятной архитектурой, KPI и контролем SLA
Настраиваем процесс целиком: точки входа, уведомления, правила маршрутизации, статусы, отчеты и сопровождение команды.
ускорение цикла сделки
снижение ручных операций
быстрее запуск новых сценариев
Что обычно тормозит запуск и масштабирование
Мы смотрим не на отдельные инструменты, а на весь коммерческий и операционный контур: лиды, данные, роли, интеграции и фактическую стоимость ручной работы.
Данные дублируются между отделами и сервисами.
Команда тратит время на ручные операции и перепроверку статусов.
Руководитель не видит полную картину по воронке, SLA и загрузке.
Новые сценарии запускаются слишком медленно из-за монолитных процессов.
Как мы превращаем хаотичный процесс в управляемую систему
Решение строится вокруг бизнес-метрик и поддерживается архитектурой, которая не ломается от новых каналов, отделов и интеграций.
Архитектура под отдела продаж
Проектируем решение вокруг целевого бизнес-результата: лиды, выручка, SLA, скорость обработки и прозрачность данных.
Интеграции без ручных разрывов
Связываем CRM, ERP, телефонию, мессенджеры, маркетинговые инструменты и внутренние сервисы в единый поток.
AI и автоматизация поверх процессов
Добавляем классификацию, саммари, рекомендации, контроль качества и генерацию контента там, где это дает окупаемость.
Прозрачный процесс внедрения от аудита до сопровождения
Диагностика и аудит
Фиксируем текущие узкие места, собираем метрики и определяем, где отдела продаж даст максимальный эффект без лишних затрат.
Проектирование решения
Собираем архитектуру, точки интеграции, сценарии пользователей и критерии приемки. На этом этапе формируем roadmap внедрения.
Разработка и интеграция
Реализуем сценарии, настраиваем обмен данными, безопасность, роли и автоматические уведомления для команд.
Запуск и масштабирование
Подключаем аналитику, обучаем команду и постепенно расширяем решение на новые процессы и отделы.
Что подключаем и на чем строим
Примеры бизнес-результатов, а не только набор технологий
Рост скорости обработки заявок в отдела продаж
Собрали единый pipeline, синхронизировали лиды из рекламы и телефонии, убрали ручной перенос данных между сервисами.
Сократили цикл обработки заявки на 42%.
Сквозная аналитика для руководителя
Вывели операционные и коммерческие метрики в единый дашборд, подключили контроль SLA и отчеты по конверсии.
Руководитель получил прозрачную картину по воронке и нагрузке команды.
Автоматизация рутины сотрудников
Передали повторяющиеся операции интеграциям, триггерам и AI-помощникам, чтобы команда занималась приоритетными задачами.
До 18 часов в неделю вернули команде на продуктивную работу.
Визуализируем архитектуру, сценарии и операционные точки контроля
Используем реальные схемы, дашборды и контрольные представления, чтобы команда понимала не только итоговый интерфейс, но и логику работы решения.
Карты процессов и точки автоматизации
Дашборд с KPI, SLA и статусами задач
Связка AI, CRM и внешних сервисов
FAQ
Коротко о сроках, внедрении, метриках и формате работы.