Перейти к содержимому
Автоматизация отделов

Автоматизация логистики с понятной архитектурой, KPI и контролем SLA

Автоматизация логистики: интеграции с СДЭК, Boxberry, Яндекс.Доставкой, Почтой России, маршрутизация курьеров, real-time статусы для клиентов, расчёт стоимости доставки на этапе заказа. Запускаем за 3-5 недель.

0%

сокращение времени обработки заказа

0%

точность ETA для клиента

0нед

до запуска базовой схемы

Типовые проблемы

Что обычно тормозит запуск и масштабирование

Мы смотрим не на отдельные инструменты, а на весь коммерческий и операционный контур: лиды, данные, роли, интеграции и фактическую стоимость ручной работы.

Стоимость доставки клиент узнаёт только после звонка менеджера — теряем 20-30% клиентов на этапе оформления.

Менеджеры вручную создают накладные в каждом сервисе (СДЭК, Boxberry, Я.Доставка) — копипаст на 5-10 минут на заказ.

Статусы доставки клиент узнаёт по звонку или из мессенджера — нет автоматических уведомлений «отправлено / в пути / доставлено».

Курьеры своей доставки маршрутизируются «как-нибудь» — нет оптимизации, лишний километраж и часы.

Возвраты обрабатываются 7-14 дней — потому что весь процесс идёт через бумажную накладную и ручной приём.

Решение

Как мы превращаем хаотичный процесс в управляемую систему

Решение строится вокруг бизнес-метрик и поддерживается архитектурой, которая не ломается от новых каналов, отделов и интеграций.

Расчёт доставки в момент заказа

Виджет на сайте показывает 3-5 вариантов доставки с ценами и сроками в реальном времени (СДЭК, Boxberry, Я.Доставка, Почта России, курьер). Клиент выбирает оптимальное.

Автоматическое создание накладных

При оформлении заказа автоматически создаются накладные в выбранном сервисе, статусы синхронизируются с CRM. Менеджер только подтверждает отгрузку.

Маршрутизация и уведомления

Для собственной доставки — маршрутизация по точкам (Yandex Routing, Maxoptra). Для всех каналов — автоматические SMS/WhatsApp/Telegram-уведомления клиенту: отправлено, в пути, доставлено.

Как работаем

Прозрачный процесс внедрения от аудита до сопровождения

1

Аудит логистики

Фиксируем: каналы доставки, объём заказов, частые направления, текущий процесс оформления, проблемные сценарии (возвраты, частичные отгрузки, регионы).

2

Проект интеграций

Описываем целевую схему: какие сервисы подключаем, какие правила маршрутизации, какие уведомления клиенту, как обрабатываем возвраты.

3

Внедрение

Подключаем API сервисов доставки (СДЭК, Boxberry, Я.Доставка), Smart-виджет на сайт, автоматическое создание накладных, уведомления клиенту.

4

Запуск + оптимизация

Включаем по регионам, мониторим точность ETA и доли успешных доставок. Через 2-3 недели — ретроспектива.

Кейсы

Примеры бизнес-результатов, а не только набор технологий

Все кейсы

Виджет доставки с расчётом для интернет-магазина мебели

Подключили СДЭК, Деловые Линии, ПЭК, локальные службы Питер/Москва. На карточке товара показывается «доставка завтра за 450 ₽ / 12 дней Деловыми за 1200 ₽».

Конверсия на этапе оформления выросла на 24%. Часть клиентов покупает «потому что быстро» — раньше уходили.

Маршрутизация курьеров для службы доставки еды

Yandex Routing API + интеграция с CRM: 6 курьеров получают оптимальный маршрут на смену с учётом времени готовности заказа и плотности точек.

Среднее число заказов на курьера выросло с 12 до 18 в день. Экономия на топливе/амортизации — 28% при том же объёме.

Автоматизация ПВЗ и SMS-уведомлений для интернет-магазина одежды

Заказы автоматически создаются в Boxberry/СДЭК с правильным ПВЗ, клиент получает SMS + Telegram «отправлено», «в ПВЗ», «осталось 3 дня».

Доля невыкупленных заказов из ПВЗ упала с 18% до 11%. Менеджеры освободили 12 часов в неделю на других задачах.

Материалы и экраны

Визуализируем архитектуру, сценарии и операционные точки контроля

Используем реальные схемы, дашборды и контрольные представления, чтобы команда понимала не только итоговый интерфейс, но и логику работы решения.

Схема процессов для направления логистики

Карты процессов и точки автоматизации

Центр управления проектом логистики

Дашборд с KPI, SLA и статусами задач

AI-поток данных для сценария логистики

Связка AI, CRM и внешних сервисов

Связанные услуги

Связанные направления

Логичные продолжения этого направления — обычно их внедряют в связке.

FAQ

Коротко о сроках, внедрении, метриках и формате работы.

Следующий шаг

Разберем вашу задачу и покажем, где окупится внедрение в первую очередь

На первом созвоне фиксируем процессы, системный контур, ограничения команды и приоритетные KPI. После этого можно принять решение о формате проекта и этапе запуска.